NEW BUSINESS

新規事業コンサルティング

市場調査・事業設計からMVP検証、
成長支援まで伴走サポートします。

アイデアを事業に変える

新規事業の成功率は決して高くありません。市場調査、事業モデル設計、MVP検証、グロース…各フェーズで適切な判断と実行が求められます。

オークスでは、自社でのD2C事業運営経験を活かし、新規事業の立ち上げから成長フェーズまで、実践的なコンサルティングを提供します。

新規事業コンサルティング

こんな課題はありませんか?

?

新規事業のアイデアはあるが進め方がわからない

!

市場性の検証方法がわからない

?

MVP開発の進め方がわからない

!

事業を成長軌道に乗せたい

サービスの特徴

01

市場調査・検証

事業アイデアの市場性を検証します。

  • 市場規模調査
  • 競合分析
  • 顧客インタビュー
  • 仮説検証
02

事業設計

ビジネスモデルと収益構造を設計します。

  • ビジネスモデル設計
  • 収益モデル策定
  • KPI設計
  • ロードマップ策定
03

MVP開発・検証

最小限のプロダクトで市場検証を行います。

  • MVP要件定義
  • 開発ディレクション
  • ユーザーテスト
  • 改善サイクル
04

グロース支援

事業を成長軌道に乗せます。

  • マーケティング戦略
  • 組織設計
  • 資金調達支援
  • KPI管理
SUPPORT GUIDE

新規事業を、仮説と検証の積み重ねで進める

市場の大きさだけでなく、誰がどの課題に対して対価を払うかを確認します。事業の仮説を小さく検証し、次に投資する判断につなげます。

  1. 顧客課題を調べる

    対象顧客、既存の代替手段、課題の強さを整理します。

    整理する内容顧客・市場の仮説
  2. 事業を設計

    提供価値、収益の仕組み、獲得方法、必要な体制を検討します。

    整理する内容事業モデルと検証計画
  3. MVPで検証

    最低限の提供方法で反応を確認し、継続・修正の判断材料を集めます。

    整理する内容検証結果と次の判断

効果を確認する視点

  • 顧客の課題と反応
  • 利用・購入への移行
  • 獲得と提供の採算

市場規模や売上計画は前提条件を明示した仮説として扱い、実測した結果と分けて管理します。

検討時に確認したいこと

アイデアだけの段階でも相談できますか?

対象顧客と解決したい課題を整理する段階から検討できます。大きな開発投資の前に、確認すべき仮説を選びます。

MVPは完成品と何が違いますか?

事業仮説を検証するために必要な範囲へ絞った提供方法です。機能を増やす前に、何を確かめたいかを決めます。

PRICE & SCOPE

料金と対応範囲

必要な支援を、明確な範囲と料金で。

調査・検証

市場検証フェーズ

100万円〜/件・税別

  • 市場調査
  • 仮説検証
  • 事業計画ドラフト
この内容で相談する

費用に含まれる範囲について

  • 単発の市場調査・検証と、月額の立ち上げ・成長支援は別契約です。初期調査の成果物を引き継ぎ、同じ調査を毎月請求しません。開発・撮影・外部調査費は別途です。
  • すべて税別・2026年9月改定の新規契約向け料金です。既存契約の金額・条件は変更しません。
  • 標準月額プランは初期費用0円・月単位。制作・診断・導入等の単発プロジェクト費と外部実費は別途です。
  • 対象範囲・成果物・対応量・契約期間を見積書で確定し、追加作業は事前に金額をご案内します。

新規事業、
ご相談ください

アイデア段階からご相談いただけます