DX CONSULTING

DXコンサルティング

業務プロセスのデジタル化から
ビジネスモデル変革まで支援します。

DXで競争力を高める

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、単なるIT化ではありません。デジタル技術を活用して、業務プロセスや顧客体験、ビジネスモデルそのものを変革することです。

オークスでは、現状分析からDX戦略策定、ツール導入、運用定着まで、企業のDX推進を総合的にサポートします。

DXコンサルティング

こんな課題はありませんか?

?

DXの進め方がわからない

!

ツールを導入したが活用できていない

?

社内のDX人材がいない

!

業務効率化が進まない

サービスの特徴

01

現状分析・課題整理

業務プロセスを可視化し、DXの機会を特定します。

  • 業務プロセス可視化
  • 課題抽出
  • DX機会特定
  • 優先順位付け
02

DX戦略策定

事業目標に沿ったDX戦略を策定します。

  • DXビジョン策定
  • ロードマップ作成
  • 投資計画
  • 推進体制設計
03

ツール選定・導入

最適なデジタルツールを選定し、導入を支援します。

  • ツール選定
  • 導入設計
  • データ移行
  • 研修実施
04

運用定着・改善

ツールの活用定着と継続的な改善を支援します。

  • 定着支援
  • 効果測定
  • 改善提案
  • 追加施策
SUPPORT GUIDE

DXを、業務の改善と現場での定着へ

ツール導入を目的にせず、どの業務をどう変えるかを先に決めます。現場の例外処理や引き継ぎも含め、継続して使える運用を検討します。

  1. 業務を可視化

    作業の流れ、手入力、二重管理、担当者に依存する箇所を確認します。

    整理する内容業務フローと課題
  2. 導入を設計

    改善の影響と実現性から優先順位を決め、ツールと連携方法を選びます。

    整理する内容導入計画と役割分担
  3. 定着を確認

    利用状況と作業の変化を確認し、手順や設定を調整します。

    整理する内容運用手順と改善記録

効果を確認する視点

  • 作業時間の変化
  • 二重入力・手戻り
  • 現場での利用状況

導入前後で同じ業務・件数・条件を比較します。ライセンス費用、移行、教育、保守は必要な範囲を分けて確認します。

検討時に確認したいこと

すべての業務を一度に変えますか?

影響が大きく検証しやすい業務から優先して検討します。現場の負荷と他システムとの連携も考慮します。

ツール導入後に使われなくなるのを防ぐには?

現場の担当者と手順を整理し、利用の確認と相談先を用意します。導入後も実際の使い方に合わせて改善します。

PRICE & SCOPE

料金と対応範囲

必要な支援を、明確な範囲と料金で。

戦略策定プラン

DX戦略策定

200万円〜/件・税別

  • 関連施策の対象範囲は見積書で確定
  • 戦略策定
  • ロードマップ
この内容で相談する

費用に含まれる範囲について

  • 診断・戦略策定は単発プロジェクト、伴走は策定済み戦略の実行支援です。対象業務、システム数、成果物と期間を見積書に明記します。システム開発費・ツール実費は別途です。
  • すべて税別・2026年9月改定の新規契約向け料金です。既存契約の金額・条件は変更しません。
  • 標準月額プランは初期費用0円・月単位。制作・診断・導入等の単発プロジェクト費と外部実費は別途です。
  • 対象範囲・成果物・対応量・契約期間を見積書で確定し、追加作業は事前に金額をご案内します。

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